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2019年“質(zhì)量月”活動系列報(bào)道(三)

2019年“質(zhì)量月”活動系列報(bào)道(三)

—— “質(zhì)量在我心中”演講比賽

2019930日,正值國慶節(jié)放假前夕,作為公司“質(zhì)量月”重要活動之一的“質(zhì)量在我心中”演講比賽在公司大會議室如期召開。公司各部門高度重視,共有來自各個部門選派的8名選手踴躍報(bào)名參加此次演講比賽。

本著公平、公正、公開的原則,公司成立了評委小組,分別有由公司副總經(jīng)理兼總工程師馬俊、總經(jīng)理助理兼綜合管理部部長陳灃、供銷部部長趙化平、生產(chǎn)管理部部長王成林、研發(fā)部陳銘德?lián)?。演講比賽制定了嚴(yán)格的評分規(guī)則,分別從演講內(nèi)容、語言表達(dá)、綜合印象、現(xiàn)場效果及是否脫稿演講等五個方面進(jìn)行綜合打分,以個人得分平均分進(jìn)行排名。

首先上臺演講的是生產(chǎn)管理部何亮,題目為《如何做好質(zhì)量工作》。他從生產(chǎn)管理部的職能和管理要求出發(fā),闡述部門重視生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的重要性。并從實(shí)際案例指出,生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行質(zhì)量控制,員工質(zhì)量意識的提升有利于問題發(fā)現(xiàn)和解決。

質(zhì)量保證部屈瑩偉從一個耳熟能詳?shù)摹澳窘成w房子”的故事引出質(zhì)量意識的重要性,一刻不能疏忽,否則就會如同故事中的木匠一樣晚節(jié)不保,一生做的質(zhì)量最差的房子留給了自己,闡述了《嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從我做起》的重要性。在講述美軍關(guān)于飛機(jī)降落傘的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)問題,提出了如何將從顧客的利益出發(fā)來重視產(chǎn)品質(zhì)量落實(shí)到具體的工作中。作為質(zhì)量保證部的一員,他對木桶原理進(jìn)行了深刻詮釋:公司各部門工作質(zhì)量均是一塊木板,各部門應(yīng)避免因質(zhì)量問題造成的短板導(dǎo)致整體產(chǎn)品質(zhì)量下降。

生產(chǎn)管理部部長王成林是公司的老員工,伴隨著公司一路走來,遇到了諸多問題,又逐個消滅,失敗教訓(xùn)的教育讓他將質(zhì)量意識深植于心,工作不敢有絲毫懈怠;同時也對部門員工嚴(yán)格要求,每周一三五堅(jiān)持召開部門早會,時刻都在強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,貫徹公司制度。他無私的將生產(chǎn)部提升部門員工質(zhì)量意識的方法與各部門分享,有利于各部門相互學(xué)習(xí)相互促進(jìn)。

質(zhì)量保證部張海鵬收集了中外質(zhì)量案例,案例中一幀幀事故圖片觸目驚心,讓人深受觸動。由于降落傘出故障,造成航天英雄在舉行國葬時,棺材里僅有一塊燒剩的大腿骨。或者由于質(zhì)量問題,造成整個發(fā)射場一片火海,無人生還。中外航天航空的奮斗史同時也是一部血淚史,我們承受不起這樣的失敗,除了搞好產(chǎn)品質(zhì)量,我們別無選擇。

庫管馬菊霞是個工作極為認(rèn)真的員工,她講述了她在以前工作中親自遇到的重大質(zhì)量事故,由于加熱爐質(zhì)量問題造成爆炸,廠房倒塌,設(shè)備損毀,所幸沒有嚴(yán)重的人員傷亡,設(shè)備廠家為此付出了沉痛的代價(jià)。

保密辦公室宋潔瓊精心準(zhǔn)備了《質(zhì)量的鏈條》演講稿,雖然她來公司不久,對公司的產(chǎn)品還不熟悉,但是她認(rèn)真學(xué)習(xí)軍品產(chǎn)品質(zhì)量管理相關(guān)要求,提出產(chǎn)品質(zhì)量是一個復(fù)雜的鏈條,每一個環(huán)節(jié)都不能馬虎。她吐字清楚,抑揚(yáng)頓挫,臺風(fēng)良好,力挫多個有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的參賽者,取得了三等獎的好成績。

研發(fā)部杜工是一名老軍工,他根據(jù)自己在航天軍工企業(yè)從業(yè)的親身經(jīng)歷告訴大家,不忘教訓(xùn),時時繃緊質(zhì)量弦,工作需要精益求精,遇到問題追查到底。三十多年前他還是一個初出茅廬的普通技術(shù)員,卻因?yàn)樽约旱恼J(rèn)真,發(fā)現(xiàn)了由于產(chǎn)品偏離單未及時下發(fā),導(dǎo)致產(chǎn)品與技術(shù)要求不符,為公司及時整改爭取了時間,也避免生產(chǎn)延誤造成的損失。他的現(xiàn)身說法讓大家深有感觸,再多經(jīng)驗(yàn)都敵不過認(rèn)真二字,最終取得了第二名的成績。

供銷部副部長周丹結(jié)合自己的親身經(jīng)歷進(jìn)行了一次即興演講,指出了質(zhì)量意識是植根于心中的、自發(fā)的做事狀態(tài),無論在任何時候、任何地點(diǎn)都應(yīng)該將事情做好,將產(chǎn)品做好的重,真正做到“一次做對、缺陷為零”。他良好的臺風(fēng),鏗鏘有力的語氣,獲得了評委的一致好評,最終摘得此次演講的桂冠。

最后,由現(xiàn)場評委為獲獎人員進(jìn)行了頒獎。在大家的精心準(zhǔn)備下,本次活動氣氛活躍,組織高效,內(nèi)容多樣,附有極強(qiáng)的警示意義,取得了良好效果,有效的促進(jìn)了員工將“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的意識融入個人工作中,提升了大家的質(zhì)量意識,加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。


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